中国石油网消息 （通讯员 古宏炜）进入夏季检修以来，大港油田港狮供热公司坚持“四个突出”,系牢夏季检修“安全带”，确保夏检不“简”，切实取得成效。

　　突出以人为本，创造安全环境。这个公司制定了详细的夏检改造工作方案，明确检修项目的具体改造内容、完成时限、责任人、达到效果，做到责任和任务细化到人。组织全员学习安全生产《九条禁令》，重温反违章《六条禁令》，强化全员“零违章”理念。重点检查应急物资、应急抢险人员的安全防护装备。

　　突出超前预控，控制作业风险。这个公司结合上一采暖期机组运行状况，积极查找隐患，组织各专业做好运行设备分析。坚持每日召开班前班后会议，按检修工作内容，进行技术交底；每周召开生产会议，汇报工作进展情况；每月召开阶段工作总结会议，总结和推进夏检工作。将检修与技术改造结合起来，鼓励员工进行技改。

　　突出自查自改，确保堵塞漏洞。这个公司在进行全面检查的基础上，突出工作重点和班组自查，多方位查找影响安全生产的因素，切实消除薄弱点、控制危险点、保障安全点，提高整改效果。把改造个别用户冬季室温不达标问题作为重点，对部分供暖设施进行局部改造，解决因供热设施故障导致的温度不达标问题。

　　突出闭环管理，做到综合治理。这个公司以夏季检修为抓手，全面检查梳理安全生产工作中存在的问题，把有可能危及安全生产的问题作为重点，做到有计划、有落实、有检查、有总结，实施闭环管理，实现“人员无违章、设备无隐患、管理无漏洞”的目标。引进“5S”管理方法，对检修现场进行分区规划管理，为确保完成全年各项工作目标、实现安全生产目标夯实基础。