截至5月12日，国电福建公司完成售热量76万吉焦，同比增长75万吉焦，完成年度目标的50%。福建公司深入学习苏龙公司等管理理念先进的企业，加快企业转型步伐，努力建设综合经营型电力企业，采取多种举措奋力拓展供热市场，取得了显著的经营成效。

　　福建公司采取积极培育与拓展市场并行的经营策略。福建公司所属电厂对外供热前，大部分热用户已有自备小锅炉。该公司通过深入分析研究热用户的经营情况及热力需求，采取积极培育热力用户与努力拓展市场并行的针对性策略，着眼长远，从节能减排、合作共赢等角度与热力用户进行沟通，获得了大部分热力用户的支持。福建公司所属福州发电公司新开辟濠锦化纤、西子湾水产等热用户，泉州热电公司与福建联合石化签订了130吨/小时的供汽合同。

　　福建公司积极寻求政策支持，做好节能减排、环保等文章。通过与地方政府部门沟通以及宣传热电联产、集中供热产生的经济、环保、社会效益，该公司不仅在争取现有热用户方面取得了政府部门的协调支持，还获得政府批复作为唯一的供热热源点等多份支持文件，为拓展新热用户、提高了机组最低负荷奠定了坚实的基础。

　　福建公司密切关注潜在热用户，奋力开拓新的热力市场。福建公司密切关注园区新建及规划落地用热企业的信息，提前沟通联系，同时积极探索扩大供热的半径及距离，努力做大热力市场。据悉，目前泉州公司已启动至10公里外湄洲湾氯碱公司的管网规划工作，福州公司正着手开展向12公里之外的福清出口加工区供热的可行性研究工作。（卢浩）